Met ruim 25 jaar als bagage heeft BOLD Digital een gedegen en bewezen aanpak ontwikkeld. Een recent en mooi voorbeeld hiervan is de case van Daily Flowers, waarin we binnen planning en budget een gebruiksvriendelijke applicatie hebben opgeleverd.
Wat is dan die gedegen en bewezen aanpak?
Belangrijk is om groot te denken en klein te beginnen. Het groot denken gebeurt bij BOLD Digital tijdens een Strategische innovatiesessie, waarbij de volgende stappen in beeld worden gebracht:
- Jouw wensen en ideeën zonder een limiet op tijd en geld
- Het proces tot in details en het visualiseren hiervan middels een procesflow
- De gewenste applicatie met de gewenste functionaliteiten
Bij deze sessie is altijd een geheel development team aanwezig die met jou meedenkt en jou inspireert met nieuwe inzichten en ideeën. Zo weten we zeker dat aan alles wordt gedacht. Meer over de Strategische sessie lees je hier.
Impact creëer je door klein te beginnen
De gewenste applicatie of app is nu in de meest uitgebreide vorm in beeld. Je zou zeggen dat je dan aan de slag kan met het ontwikkelen ervan. De kans is echter groot dat dit leidt tot een grote teleurstelling doordat de planning niet wordt gehaald en het budget flink wordt overschreden.
Klein beginnen is de oplossing: het zorgt voor overzicht, een korte doorlooptijd en het biedt de mogelijkheid om te sturen op feedback van de eindgebruikers. Het klein beginnen doen wij in de fase die volgt op de Strategische innovatiesessie: de Ideation Fase. In deze fase brengen we de gewenste applicatie of app terug naar een versie die levensvatbaar is met minimale vereisten, ook wel MVP genoemd. Hiermee ben jij als organisatie in staat om een serieuze stap voorwaarts te zetten of om het concept in de markt te toetsen. Deze fase bestaat uit de volgende stappen:
- De 'must'- en 'nice to haves' worden duidelijk in beeld gebracht
- Er wordt een functioneel design en klikbaar prototype gemaakt van het MVP
- Met het klikbaar prototype kan jij als klant of als gebruiker ervaren hoe de applicatie gaat zijn
- Het MVP wordt in detail uitgewerkt wat het mogelijk maakt om jou te voorzien van een projectadvies.
En hier komt dan het antwoord op de vraag: Hoe schat je de tijd en middelen in die nodig zijn voor een project?
Het MVP wordt namelijk in hoofdlijnen uitgewerkt, door Epics te definiëren. Dit zijn onderdelen van de applicatie of app die net klein genoeg zijn om deze door het team te laten inschatten. Deze inschatting vindt plaats op basis van Story Points. Deze Story Points worden weer bepaald op basis van de omvang, complexiteit en onzekerheid. Hier wordt dan nog op basis van Velocity een indicator toegevoegd. Die wordt berekend op basis van de prestaties van het development team gedurende een periode van een jaar. Wat zorgt dat het een betrouwbare indicator is.
Door deze aanpak is BOLD Digital in staat om nauwkeurig een schatting uit te brengen over het te verwachten budget dat nodig is om het MVP te realiseren met daarbij een planning. Wat BOLD Digital onderscheidend maakt hierin is dat wij, waar het kan, gebruikmaken van de BOLD Backoffice wat het ontwikkelen versneld. Nieuwsgierig waarom dit zo is? Lees dan meer informatie op de pagina Backoffice.
Weten waar jij aan toe bent?
Sta jij aan de start van een nieuw project en wil je weten waar je aan toe bent? Maak dan gebruik van onze bewezen aanpak en neem contact met ons op via info@wearebold.digital.
Meer over onze aanpak lees je op de pagina BOLD Proces.
